醫(yī)藥代表是否寫(xiě)日?qǐng)?bào)這個(gè)問(wèn)題由來(lái)已久，這是很多很多管理者對(duì)醫(yī)藥代表們的行為的一種掌控。我們先來(lái)說(shuō)說(shuō)醫(yī)藥代表工作日志怎么寫(xiě)吧。

　　1、初級(jí)(流水賬，日記本式)

　　今天去了哪里，做了什么，拜訪了誰(shuí);

　　2、中級(jí)

　　產(chǎn)品及競(jìng)品;

　　市場(chǎng)格局/競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀;

　　主要客戶(hù)關(guān)系;

　　推廣渠道及活動(dòng);

　　有哪些創(chuàng)新策略?

　　3、高級(jí)

　　1、發(fā)現(xiàn)生意機(jī)會(huì)

　　2、植入品牌，植入觀念

　　3、只能被模仿、從未被超越

　　寫(xiě)日志，你在第幾個(gè)階層呢?

　　我覺(jué)得，寫(xiě)日志還好，更有甚者釘釘定.位，拍圖片記錄位子，又或者是微信共享位子。天天控制真的是無(wú)能的表現(xiàn)，我給現(xiàn)在的年輕人的要求是業(yè)績(jī)說(shuō)話，一周三天日?qǐng)?bào)，因?yàn)槠渌膬商煺l(shuí)不會(huì)某一天遇到個(gè)什么事情呢。

　　也許有的年輕人開(kāi)始會(huì)因?yàn)槲业乃尚付祽?，但每一個(gè)月的業(yè)績(jī)會(huì)導(dǎo)致他不由自主的努力，因?yàn)殄X(qián)就在那里。

　　不管是什么樣的管理方式，業(yè)績(jī)做出來(lái)才是好，民心支持才是好，